Новости российского рынка

Минкомсвязи обсчитает трудовые резервы телекоммуникационной отрасли

До конца апреля Минкомсвязи планирует объявить конкурс по лоту «Разработка баланса трудовых ресурсов отрасли связи, информационных технологий и массовых коммуникаций». Его итогом станет создание кастомизированной электронной системы, позволяющей прогнозировать пропорции предложения и спроса на рынке труда. Проект будет реализован в рамках создания общероссийского баланса, который к 2013 г. выпустит Минздравсоцразвития.

Замдиректора административного департамента Минкомсвязи Алексей Васильев сообщил в беседе с репортером ComNews, что по планам конкурс должен быть объявлен до конца апреля 2011 г.

«Приказ о проведении открытого конкурса по теме «Разработка баланса трудовых ресурсов отрасли связи, информационных технологий и массовых коммуникаций» находится на утверждении у министра связи и массовых коммуникаций Российской Федерации», – сообщил ComNews департамент информации и общественных связей министерства.

Алексей Васильев уточнил, что конкурс подразумевает создание специальной кастомизированной электронной системы, позволяющей производить прогноз баланса трудовых ресурсов.

Телекоммуникационный кадровый баланс необходим Минздравсоцразвития, которое займется разработкой баланса трудовых ресурсов России по видам экономической деятельности согласно постановлению правительства РФ № 219 от 29.03.2011. В 2010 г. должен появиться первый прогноз баланса – на 2013 г. и плановый период 2014 и 2015 гг.

«Всю систему управления в России необходимо аудировать и менять, – считает президент исследовательского холдинга «Ромир» Андрей Милехин. – Модернизация, по сути, не проводилась с советских времен. Поэтому любое движение в эту сторону – это хорошо. С другой стороны, большинство тендеров, проводимых госкорпорациями или министерствами, проходят в очень «мутной» обстановке. А любая закупка интеллектуальных услуг, помимо того что очень сложно оценивается, должна проходить в рамках очень плотной совместной работы заказчика и исполнителя». Говоря о системе разработки баланса трудовых ресурсов отрасли связи, Андрей Милехин отметил, что в ее основе должно лежать общее исследование по ситуации в отрасли, возможности учебных заведений, работа IT–специалистов по технологической составляющей проекта, а также консалтинговый анализ. «То есть проект сложный в исполнении, и оценить его масштабы непросто. Тем не менее мы готовы принять участие в этом конкурсе, однако понимаем, что нам будет необходимо входить в альянс с IT–компаниями и т.д.», – сказал Милехин.

По данным рекрутингового агентства HeadHunter, в телекоммуникационной отрасли наблюдается дефицит квалифицированных специалистов: на одну вакансию, размещенную на портале в начале 2011 г., пришлось менее одного резюме, которое было размещено или обновлено за этот же период времени, причем с 2009 г. ситуация последовательно ухудшается. «Наиболее востребованными специалистами являются инженеры различной специализации: проектировщики, конструкторы, монтажники, тестировщики, инженеры по системной интеграции, администрированию баз данных, технической поддержке и т.д., – отмечает руководитель службы маркетинга и PR «HeadHunter::Санкт–Петербург» Егор Алексеев. – На текущий момент доля актуальных вакансий на инженерные специальности в телекоммуникационной отрасли составляет почти 30%. Кроме инженеров востребованы менеджеры проектов в телекоммуникационной отрасли, специалисты по продажам (от менеджеров до руководителей) и программисты». По словам Егора Алексеева, за последние два года потребность в квалифицированных кадрах в телекоммуникационной отрасли выросла почти втрое, однако предложение на рынке труда не успевает за развитием отрасли. «Количество соискателей с 2009 г. увеличилось всего на 23%, – говорит специалист. – Это может быть связано с тем, что телекоммуникации, как и все новые технологии, развиваются очень быстрым темпом и учебные заведения не успевают готовить кадры».

Участники рынка сходятся во мнении, что в основном на рынке труда не хватает технических специалистов и технически же подкованных менеджеров по работе непосредственно с клиентами.

«Если брать сотрудников без опыта, то очень много времени расходуется на их обучение. Кроме того, такие сотрудники часто меняют работу, так как, получив даже небольшой опыт, рассчитывают либо на значительное увеличение заработной платы, либо на продвижение по службе, – сетует директор по персоналу группы компаний Hosting Community Ольга Шилова. – Безусловно, не хватает хороших технических специалистов. Есть также проблема фронт–офиса, очень мало технически подкованных и грамотных специалистов, непосредственно работающих с клиентами, не хватает связки коммуникация + технические знания».

«Существуют определенные кадровые перемещения в другие сферы бизнеса (инвестиционные, банковские и др.), – говорит пресс–секретарь ОАО «МегаФон» Юлия Дорохина. – В целом в российском телекоме ощущается недостаток технических экспертов, особенно высокого уровня. Связано это во многом с тем, что современное поколение (молодые люди в возрасте 30–40 лет, а именно эта возрастная группа сейчас наиболее востребована на телекоммуникационном рынке России) не стремилось получать качественное техническое/инженерное образование, в основном молодежь училась на юристов, бухгалтеров, экономистов и т.д.».

«Мы ощущаем нехватку экспертов и менеджеров среднего звена, управленцев с соответствующим образованием и знанием технологий, – сообщила ComNews руководитель департамента по подбору персонала ОАО «ВымпелКом» Ольга Жирнова. – Если несколько лет назад мы могли активно привлекать специалистов с рынка FMCG, в силу того что требовался опыт продаж на массовом рынке, то сегодня в телеком–секторе складываются совершенно уникальные технологии продаж. Конвергенция услуг требует глубокого знания динамично меняющихся технологий и высокотехнологичных продуктов». Она уточнила, что в «ВымпелКоме» всегда поощрялось перемещение сотрудников внутри компании и между регионами. «В Центральном и Северо–Западном регионе, на Волге мы не испытываем каких–либо трудностей с подбором экспертов и стартового звена менеджеров. А вот в Сибирь или на Урал сотрудники едут уже неохотно, – добавила Ольга Жирнова. – На Дальнем Востоке больше всего трудностей с подбором кандидатов на ключевые позиции: либо нет соискателей с необходимыми навыками, образованием и опытом, либо «идеальный кандидат» не соглашается на релокацию».

Эксперты HeadHunter отмечают, что предлагаемые в телекоммуникационных вакансиях зарплаты по России (без Москвы и Петербурга) составляют чуть больше 20 тыс. руб. В Москве эта цифра – 44 тыс., в Петербурге – около 38 тыс. руб. Ожидаемые зарплаты в резюме несколько выше: по России – 30 тыс. руб., по Москве – 60 тыс. руб., по Петербургу – 40 тыс. руб.

Информация с сайта www.comnews.ru.

Автор оригинального текста: Наталия Веденеева.